Estimada Kelia:
La finalidad de la evaluación de desempeño 360 grados es dar al colaborador retroalimentación para mejorar su desempeño y comportamiento de una manera más objetiva al contar con diferentes puntos de vista y perspectivas que vienen desde jefes, compañeros, clientes internos, etc.
Esta herramienta de gestión provee tanto a la organización como al equipo múltiples ventajas que se verán reflejadas en un crecimiento organizacional y una mejora en el desempeño de tu talento humano. Algunos de los beneficios son:
• Obtener información de cada miembro del equipo desde diferentes perspectivas, con lo que se consigue información más confiable.
• Reducir los prejuicios y sesgos que pueden aparecer cuando la evaluación depende de una sola persona.
• Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración de tal manera que los compañeros se conocen entre ellos y se realiza una crítica constructiva.
• Identificar las fortalezas y áreas de oportunidad de tus colaboradores en cuanto a sus competencias.
• Motivar a que los empleados conozcan, se identifiquen y vivan la misión, visión y valores de la empresa.
• Identificar las necesidades de desarrollo de los colaboradores para la toma de decisiones estratégicas en la gestión de talento.
• Proporciona retroalimentación constructiva y totalmente anónima.